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柴油加油站交班流程

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柴油加油站交班流程

云南才力信息技术有限公司2024-9-20 19:24 发布于昆明

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柴油加油站交班流程：确保安全与高效的关键环节

（一）准备工作

数据核对
在交班【bān】之【zhī】前，当班【bān】员工【gōng】需【xū】要仔细核对销售【shòu】数据，包括柴油的销【xiāo】售量、库存余量【liàng】等。例如，通【tōng】过加【jiā】油机的记录和油罐的液位测量，确保数据【jù】的准确性。如【rú】果发现数【shù】据异常，必须及时排【pái】查原【yuán】因，如【rú】是否存在漏油、计量错【cuò】误等问题。
设备检查
对加油站【zhàn】的设备进行全面检查，如加油机是否正常运行，有无故障报警；储【chǔ】油罐【guàn】是【shì】否有【yǒu】渗漏现象；消【xiāo】防设备【bèi】是否完好且在【zài】有效【xiào】期内。就像有一【yī】次，一台加油机的读卡器出【chū】现故障，如【rú】果【guǒ】在交班【bān】时没有及【jí】时发现并记录，就可能影响下【xià】一班员工的工【gōng】作效率和服【fú】务质量。

（二）现金与票据管理

现金盘点
对当【dāng】班期间的现金收【shōu】入进【jìn】行仔细盘点【diǎn】，确【què】保与销售记录【lù】相符【fú】。同时，要注意识别【bié】假钞，保障资金安全。
票据整理
将各【gè】类【lèi】票据，如发【fā】票、收据【jù】等进行整理，核对号【hào】码的连续性和准确【què】性。比如，有一次因为票【piào】据号码【mǎ】混乱，导致财务核【hé】算出现【xiàn】了很大的麻【má】烦【fán】，所以【yǐ】对票据【jù】的认真管理至关重要。

（三）工作交接

事项说明
当【dāng】班员【yuán】工需要向下一班员工详细说【shuō】明本班工作中的特殊情况，如客户的投【tóu】诉及处理结果、上级的临【lín】时通【tōng】知等【děng】。
问题反馈
下【xià】一班员【yuán】工对上一班工作中存在【zài】的问题及时提出，共同商讨解【jiě】决方案。例如，某【mǒu】班员工在【zài】卸【xiè】油时发现油品质量【liàng】有问题，及时【shí】在交【jiāo】接【jiē】时反馈，避免了问【wèn】题【tí】的扩大化。

（四）安全检查

环境巡查
检查加油站周边环境，确保没有安全隐患，如易燃物堆积、火源等。
设施复查
再次复查关键安全设施【shī】，如【rú】灭火器材、防爆设备等。曾经有一个【gè】加【jiā】油【yóu】站因为忽视了对灭火器材【cái】的【de】定期【qī】检查【chá】，在发生小火情时无法【fǎ】及时【shí】扑救，造成了较大的损失。

三、

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